AIORM ASSOCIAZIONE ITALIANA PER L'OPERATING ROOM MANAGEMENT APS
Ingegnere Clinico, Direzione amministrativa, Direzione sanitaria, Direzione generale, Infermiere, IT Manager, Studente, Direzione tecnica, Economato, Docente, Responsabile di produzione
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Matteo Buccioli
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Negli ultimi anni il percorso del paziente chirurgico è stato attraversato da una rapida evoluzione tecnologica: digitalizzazione dei processi, integrazione dei sistemi informativi, tracciabilità del paziente, interoperabilità tra dispositivi, telemedicina, piattaforme robotiche e sistemi di supporto decisionale basati sull’analisi dei dati.
Questa trasformazione richiede una parallela evoluzione dei modelli organizzativi. L’innovazione tecnologica modifica infatti flussi, responsabilità, tempi operativi e modalità di integrazione tra professionisti, incidendo direttamente sull’organizzazione del percorso chirurgico, sulla sicurezza del paziente e sulla sostenibilità del sistema.
Il governo del percorso chirurgico non può limitarsi a conoscere gli strumenti disponibili, ma deve comprendere le intersezioni tra innovazione tecnologica e innovazione organizzativa all’interno di un processo complesso e interdipendente.
L’obiettivo della sessione è quindi riflettere su cosa comporti l’innovazione tecnologica per chi ha la responsabilità del governo del percorso chirurgico. In un contesto in cui le tecnologie evolvono rapidamente, la sfida non è solo scegliere quali strumenti adottare, ma saperli integrare in modo coerente nei processi organizzativi.
La tecnologia rappresenta una leva, non il fine: al centro rimane la capacità di governo del percorso chirurgico e lo sviluppo di competenze in grado di guidarne l’evoluzione.